Pular para o conteúdo

Risco invisível. Impacto mensurável.

Sua empresa paga por presença.
Mas talvez esteja perdendo autonomia.

O custo mais perigoso nem sempre falta.
Ele chega, cumpre horário e perde potência em silêncio.

A Vita Virtus diagnostica riscos psicossociais, estrutura planos de ação e conduz ciclos de intervenção para transformar saúde organizacional em capacidade de decisão.

90 dias

um ciclo estruturado de intervenção

4 entregáveis

diagnóstico, matriz, plano e relatório

3 lentes

indivíduo, trabalho e organização

O custo invisível: seu maior passivo pode estar presente todos os dias.

Ocupação ≠ Capacidade produtiva: O indicador aparece tarde, o custo começa antes e a presença vem sem potência

Profissional em escuta responsável
32%

da folha pode estar comprometida por presenteísmo, segundo referências de mercado.

R$200 bi

é custo anual estimado do presenteísmo no Brasil nos materiais comerciais.

3x

mais caro que absenteísmo em determinados recortes de pesquisa.

30 min

diagnóstico inicial para dimensionar a dor com linguagem executiva.

Colapso Funcional da Autonomia

Não é falta de vontade, é a perda progressiva da capacidade de perceber, decidir e agir com coerência sob pressão contínua.

A intervenção só funciona quando as três lentes indivíduo, trabalho e organização são lidas juntas em ciclo.

  1. 01Perceber
  2. 02Decidir
  3. 03Agir
  4. 04Aprender

90 dias para trocar improviso por evidência.

Um ciclo com começo, meio e leitura de impacto. Sem programa genérico, sem palestra isolada e sem promessas impossíveis.

Dias 01–15

Mapear

Diagnóstico psicossocial, leitura de contexto e identificação dos pontos de perda.

Dias 16–30

Priorizar

Matriz de risco, plano de ação e subsídios para PGR e governança.

Dias 31–75

Intervir

Ciclos orientados para autogoverno, repertório e capacidade de ação.

Dias 76–90

Medir

Comparação, síntese executiva e próximos movimentos recomendados.

Cada etapa deixa um artefato de decisão. Diagnóstico · Matriz · Plano · Relatório

Plataforma intuitiva e sem excesso.

Quatro recortes ampliam somente o que importa em cada etapa da jornada.

Jornada Vita VirtusEtapa 1 de 4
Leitura psicossocialUm sinal claro para orientar a conversa.
Índice do ciclo72Leitura consolidada
Clareza de papel
Sobrecarga percebida
Margem de decisão

Diagnóstico psicossocial

Os sinais relevantes aparecem sem ruído, prontos para orientar a leitura do cenário.

Jornada Vita VirtusEtapa 2 de 4
Plano de açãoUma prioridade por vez, com dono e direção.
Redesenhar a rotina de decisãoEm curso
Revisar a capacidade do timePróxima
Acompanhar segurança relacionalPlanejada
Avanço do ciclo64%

Plano de ação + PGR

Prioridades, responsáveis e prazos reunidos em uma visão direta do que precisa acontecer.

Jornada Vita VirtusEtapa 3 de 4
Intervenção de 90 diasO ritmo do ciclo visível em uma única linha.
1Orientar
2Praticar
3Consolidar
4Medir
Próximo encontroPrática de decisão em cenários reaisEm 4 dias

Intervenção 90 dias

O ciclo mostra onde a empresa está, o que já avançou e qual é o próximo passo.

Jornada Vita VirtusEtapa 4 de 4
Relatório de impactoA mudança e o próximo movimento na mesma tela.
+18%Clareza
+11%Autonomia
-9%Sobrecarga
Próximo cicloConsolidar a rotina de decisão.Ver síntese

Relatório de impacto

A síntese final destaca a decisão mais importante para sustentar o próximo ciclo.

Decisão executiva sem expor pessoas.

A leitura é coletiva. O tratamento é responsável. A saída é acionável.

01

Dados agregados

Relatórios executivos orientados a padrões, não à exposição individual.

02

Privacidade por desenho

Escopo, acesso e comunicação definidos conforme finalidade e contexto.

03

Rastreabilidade

Decisões, prioridades e responsáveis organizados ao longo do ciclo.

NR-1

Conformidade como contexto de gestão, não como argumento de medo.

A abordagem apoia a gestão de fatores psicossociais relacionados ao trabalho e subsidia documentação, prioridades e planos de ação. O enquadramento final depende do contexto técnico e jurídico de cada organização.

Não vendemos bem-estar.

Estruturamos capacidade organizacional.

Uma linguagem comum entre pessoas,
trabalho e governança.

Pensamento profundo.
Aplicação prática.

Empresa Vita Virtus

Diagnóstico, intervenção e inteligência aplicada à realidade corporativa.

Instituto Vita Virtus

Pesquisa, formação e desenvolvimento de conhecimento sobre autonomia humana.

  1. 01Método próprio

    A tese orienta leitura, intervenção e medição.

  2. 02Linguagem executiva

    Complexidade traduzida em prioridade e decisão.

  3. 03Responsabilidade

    Sem promessas absolutas, sem exposição individual.

Experiências que ajudam outras lideranças a decidir.

Relatos publicados com contexto, autoria e autorização. Sem frases soltas e sem resultados inflados.

[Relato aprovado sobre a clareza do diagnóstico e da leitura de contexto.]
Nome da liderançaCargo · Empresa · Contexto do projeto
Retrato de um homem negro sentado junto à janela
Imagem ilustrativa. Não retrata a pessoa do relato.
[Relato aprovado sobre como a Vita Virtus transformou um tema difuso em prioridades acionáveis.]
Nome da liderançaCargo · Empresa · Contexto do projeto
[Relato aprovado sobre aplicabilidade, privacidade e próximos movimentos.]
Nome da liderançaCargo · Empresa · Contexto do projeto
01 de 03

Antes de começar, vale saber.

O que a Vita Virtus faz, em termos práticos?

Mapeia riscos psicossociais, organiza prioridades e conduz um ciclo estruturado de intervenção com entregáveis executivos.

Para quais empresas o trabalho é indicado?

Para organizações que precisam transformar sinais dispersos em uma leitura executiva e um plano de ação responsável.

Como funciona o diagnóstico psicossocial?

Com uma leitura de contexto que conecta indivíduo, trabalho e organização, preservando a confidencialidade das pessoas.

O ciclo sempre dura 90 dias?

Noventa dias é o ciclo de referência para diagnóstico, priorização, intervenção e leitura de impacto. O escopo é calibrado ao contexto.

Como a privacidade das pessoas é protegida?

A leitura é agregada, orientada por privacidade desde o desenho e sem exposição individual.

Como a abordagem se relaciona com NR-1 e PGR?

O ciclo organiza evidências, prioridades e subsídios de governança para apoiar a gestão de riscos psicossociais.

O que a liderança recebe ao final?

Diagnóstico, matriz de risco, plano de ação e relatório executivo com os próximos movimentos recomendados.

O risco já está acontecendo.
A próxima decisão pode começar agora.

Em uma conversa executiva, mapeamos contexto, hipótese de escopo e o melhor ponto de partida para sua organização.

  • Uma leitura simples do que pede atenção
  • Planos e responsabilidades no mesmo lugar
  • Evolução do ciclo visível ao longo do tempo
Conhecer a experiência
Aplicativo Vita Virtus com foco em autonomia e autocuidado

Baixe o app Vita Virtus

Autonomia
Autocuidado
Baixar o appQR code para baixar o app Vita Virtus

Para iOS e Android